Česká legislativa stanovuje minimálně čtyři týdny dovolené ročně. Přestože jde o dlouhodobý standard, poptávka po delším odpočinku roste. Podle průzkumů by přes 90 procent Čechů uvítalo pět a více týdnů volna. Více jak 30 procent firem vychází svým zaměstnancům vstříc.

Požadavky na vyváženost mezi osobním a pracovním životem nabírají na intenzitě a zaměstnanci touží po delším volnu. Firmy napříč Českem se jim snaží vyhovět – pět týdnů dovolené se na českém pracovním trhu stává standardem. „V kontextu současného pracovního tempa, tlaku na výkon a neustálého online připojení čtyřtýdenní dovolená už dnes nestačí. Lidé potřebují více prostoru na regeneraci – fyzicky i mentálně. Volno není luxus, ale podmínka dlouhodobé výkonnosti,“ míní Denisa Janatová, ředitelka společnosti smitio.

Potřebu delšího volna u zaměstnanců vnímají samy firmy i personalisté. Nabídka pátého týdne dovolené se mezi zaměstnavateli stává konkurenční výhodou. „Zákonná dovolená čtyři týdny už neodpovídá dnešním nárokům na rovnováhu mezi prací a osobním životem. Mnoho zaměstnavatelů proto nabízí pátý týden dovolené. Firmy navíc stále častěji zavádějí i šestý týden volna nebo takzvanou neomezenou dovolenou, kdy si zaměstnanci mohou brát volno podle dohody a bez přesně stanoveného limitu. Tento model využívají především moderní technologické firmy a startupy. V době nedostatku talentů je delší dovolená konkurenční výhodou a spousta firem delší volno uvádí jako benefit pro uchazeče,“ upozornila Marcela Vyskoková, marketingová manažerka personální agentury Advantage Consulting.

Podobně přemýšlejí i firmy v neziskovém sektoru, které nemohou korporátům konkurovat výší platů. Smysluplnost práce, příjemné pracovní prostředí, ale také další hodnoty jako posílená dovolená dokážou podle ředitele vzdělávací organizace Junior Achievement Martina Smrže přilákat kvalitní, motivované pracovníky a udržet je. „Čtyři týdny volna mohou být v některých odvětvích minimum, ale v prostředí vzdělávání, kde je práce často intenzivní a projektová, vnímáme pátý týden dovolené jako férový a potřebný standard.  Plus máme volné dny i mezi svátky. Většinou lidé čerpají delší bloky v létě, typicky dva týdny, s kratšími volny během roku – to je výhoda flexibilního pracovního prostředí. Po domluvě s týmem a vedoucím je možná i delší než dvoutýdenní dovolená, především v létě, kdy je školní provoz víc utlumený. Odpočinek považujeme za součást pracovního výkonu, ne jeho přerušení, a vždy je efektivnější spokojený pracovník než přetažený superhrdina,“ přiblížil.

Velký důraz na odpočinek zaměstnanců je kladen také ve zdravotnictví. Právě v tomto sektoru se stává pět týdnů dovolené běžnou součástí pracovního života. „Pro zdravotnické profese považujeme čtyři týdny za nedostatečné. Práce ve zdravotnictví je stresující, delší volno proto vnímáme jako nezbytnou prevenci syndromu vyhoření a klíčový nástroj pro udržení spokojeného a stabilního týmu. Naši zdravotníci mají klasicky pět týdnů dovolené. Systém je nastaven s ohledem na náročnost jejich práce a potřebu pravidelné regenerace. Kromě toho vycházíme vstříc i při potřebě neplaceného volna nebo individuálního přizpůsobení rozvrhu,“ popsal Anton Karalko, cévní chirurg a vedoucí lékař kliniky Venova. Pětitýdenní dovolenou nabízí svým zaměstnancům i síť očních klinik Gemini, která je s deseti pracovišti největší v Česku. „Čtyři týdny dovolené nejsou v dnešní době pro většinu profesí dostatečné. Práce je náročnější nejen fyzicky, ale i psychicky. Delší volno pomáhá předcházet pracovnímu přetížení a zároveň zlepšuje výkon po návratu do práce. Dovolená není jen zákonnou povinností, ale především investicí do zdraví a spokojenosti našich zaměstnanců,“ řekla Kristýna Kovářová, HR manažerka oční kliniky.

Nejvíce Čechů čerpá dovolenou během letních měsíců. Firmy tak musejí počítat s větším odlivem zaměstnanců a provoz plánovat dopředu, přesto své zaměstnance k čerpání dovolené samy motivují. „Letní dovolené jsou pro zaměstnance nejatraktivnější, ale pro zaměstnavatele znamenají provozní výzvu. Přesto klademe důraz na to, aby si lidé volno skutečně vybrali. Klíčem je včasné plánování, týmová spolupráce a flexibilita. Někdo si bere volno v kratších blocích, jiný preferuje dva nebo tři týdny v kuse. Dovolená je důležitý nástroj zdravé firemní kultury. Podporujeme nejen klasické dovolené, ale i různé formy sabatiklu nebo delšího volna při životních událostech. V informačních technologiích je neustálé učení a mentální výkon samozřejmostí, proto je klíčové, aby si zaměstnanec opravdu odpočinul,“ zdůraznila Denisa Janatová ze smitio.

Podle dostupných statistik si zhruba 35 procent zaměstnanců v Česku svou dovolenou během roku nevybere celou. Nejčastěji kvůli vysokému pracovnímu vytížení, personálnímu podstavu nebo provozním omezením. „Dlouhodobé přetěžování zaměstnanců bez možnosti skutečně načerpat nové síly má vážné důsledky nejen pro samotné pracovníky, ale i pro fungování celé firmy. Když lidé nemají dostatek času na regeneraci, výrazně roste riziko syndromu vyhoření, což se projevuje chronickou únavou, poklesem výkonnosti a zvýšenou podrážděností. Navíc zaměstnanci, kteří nejsou schopni odpočívat, jsou častěji náchylní k odchodu, což znamená zvýšené náklady spojené s náborem a školením nových pracovníků. Proto je zásadní, aby firmy dovolenou nenabízely jen jako formální benefit, ale aktivně vytvářely prostředí, kde je možné dovolenou skutečně čerpat,“ uzavřela Denisa Janatová.